Sok vállalatnál a targonca kérdése nem technikai, hanem döntési csapda. A gép kellene, a feladat világos – a döntés mégis hónapokig húzódik. Szerződések járnak le, tenderre kell várni, több osztály érintett, és közben a működésnek mennie kell tovább.
A klasszikus dilemma: vásárlás vagy bérlés?
Mikor lehet jó döntés a vásárlás?
A saját tulajdonú targonca akkor működik jól, ha:
- hosszú távon, kiszámítható terheléssel használják,
- a vállalat politikája szerint minden gépnek saját tulajdonban kell lennie,
- rendelkezésre áll a szükséges tőke.
Előnye, hogy a targonca eszközként szerepel a mérlegben, szabadon alakítható (CE-kereteken belül), és nincs bérleti lejárat. Ugyanakkor nem szabad megfeledkezni a kevésbé látványos oldalról:
- a karbantartás és javítás teljes felelőssége a tulajdonost terheli,
- az érték gyorsan csökken,
- egy meghibásodás azonnali kapacitáskiesést jelenthet,
- a flotta nehezebben alakítható a változó igényekhez.
A hosszú távú bérlés: kiszámítható működés, kevesebb kockázat
A hosszú távú bérlet szervizszolgáltatással egyre több vállalatnál válik alapmegoldássá.
Ennek oka egyszerű:
- nincs magas kezdeti beruházás,
- a havi költségek tervezhetők,
- a karbantartás és javítás nem terheli a belső erőforrásokat,
- a felszabaduló tőke más, nagyobb hozamú területekre fordítható.
Különösen előnyös:
- speciális projektekhez,
- gyártás átszervezésekor,
- változó terhelésű targoncapark esetén,
- ha a rugalmasság üzleti előny.
Rövid távú bérlet: amikor gyorsan kell megoldás
Csúcsidőszakban, szezonális ingadozásnál vagy váratlan meghibásodás esetén a rövid távú bérlet gyakran az egyetlen racionális út. Ilyenkor nincs értelme kapacitást „állva tartani” a holtszezonban, a gép akkor van ott, amikor valóban szükség van rá.
A döntés valódi tétje nem az, hogy „drága-e” a bérlés vagy „jobb-e” a vásárlás.
Hanem az, hogy:
- mennyire köti le a tőkét,
- mennyire terheli a szervezetet,
- mennyire lassítja vagy gyorsítja a működést
És van még egy tényező, amit sokan csak utólag vesznek észre: a szervizháttér…
